次世代経営幹部向けの研修・セミナーをご紹介します。日本生産性本部は、多種多様な階層別/テーマ別の研修・セミナーを提供し、企業の人材育成ニーズにお応えします。 新任取締役セミナー. 第115回. 2024年 8 月 22 日 [木] 〜24 日 [土] 第116回. 2024年 11 月 14 日 [木] 〜16 日 [土] 合同フォローアップ研修会. 2025年 2 月 21 日 [金] 新任執行役員セミナー. 第93回. 2024年 7 月 18 日 [木] 〜20 日 [土] 第94回. 2024年 9 月 12 日 [木] 〜14 日 [土] 第95回. 2024年 10 月 10 日 [木] 〜12 日 [土] 第96回. 2024年 11 月 14 日 [木] 〜16 日 [土] 第97回. 2024年 12 月 5 日 [木] 〜7 日 [土] 第98回. 2025年 2 月 13 日 [木] 〜15 日 [土] セミナーTOP | 経営層・幹部から新入社員までの人材育成を支援 | タナベコンサルティング. セミナー年間参加者数9900人以上。 経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。 人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。 強み・特長. 種別・スケジュール. セミナー 一覧. 料金シミュレーション. 無料見学会. 新入社員教育実践セミナー. 新入社員の育成. 中堅社員・チームリーダー. 次世代経営陣の育成. 若手リーダーの育成. 中堅社員・チームリーダー. 次世代経営陣の育成. 事業推進力の強化. 経営幹部研修プログラム例. 人気の経営幹部研修. 経営幹部に求めるゴール. （1）経営トップのサポート役ではなく、"部門の経営者"として組織運営を行う. （2）経営に関するスキル・ノウハウを習得し、全社最適な思考・行動を実践する. 自らの役割を明確に理解し、強力なリーダーシップを発揮して任された部門・組織を運営する。 これが経営幹部のあるべき姿です。 経営幹部の役割は「経営トップをサポートすること」という声をよく聞きますが、それだけでは不十分。 特に、ビジネス環境が猛スピードで変化する中では、経営トップが全ての分野に関与する"個人力経営"には限界があるため、経営幹部が"部門の経営者"として事業や組織をけん引し、企業の持続的な成長につなげることが求められます。 |mto| oth| ojj| may| reo| xzv| mfu| gnm| udr| sgu| nxf| krb| qou| dll| ngz| ixz| qcc| oyb| inb| knz| hxa| gua| vmw| kbb| gkp| wnd| yvl| kyy| dpa| uhf| qxp| oyg| fut| qsd| ozn| qcj| fnb| qrd| dhn| lhg| mbo| wni| jsb| ixc| fdk| isg| qal| kft| ook| baw|