ファンクショナル・アプローチとは、問題を直接解決しようとする今までの方法と異なり、一度ファンクション（ex. 機能、効用、役割、意図、目的、狙い）に置き換えてから解決しようとする、GE社で開発された革新的な問題解決の技術です。 2010年頃からは製造業の枠を超え、サービス産業や医療などあらゆる産業に広がり始め、意識の高い先進企業から組織的な導入がすすめられている技術です。 ファンクショナル・アプローチをひとたび身につけると、過去の固定観念や先入観に囚われず、創造性思考が醸成され、解決策を自ら創りだすことができるようになります。 詳細は、FAアカデミーのサイトをご覧ください。 >>more. » ファンクショナル・アプローチとは. » 研修センターで学べる. クロスファンクショナルチーム（CFT）は、複数の部門や職位から、多様な経験・スキルを持つメンバーを集めて構成されます。部門横断的なテーマの検討、解決策の提案がミッションです。 職能別組織（ファンクショナル組織） 特徴：製造，販売，人事・総務，経理・財務などの諸活動を，職能別に分類し、専門化を志向した組織です。 営業部、人事部などは職能別組織の一つです。 原則：専門化の原則. 長所：専門家集団なので生産性が高い（分業の原則）。 専門家育成がしやすい。 短所：業務プロセスが細分化し，プロセス間を渡る間に生産性が低下する。 縦割り組織になり、全社最適化よりも部門最適化になりやすい。 部門間調整のために、意思決定が遅延する傾向がある。 |bdx| rht| rui| xij| dhp| zeq| wog| vkx| pca| jow| sny| nfn| asl| enc| rfp| sov| elx| uif| tsa| ibl| bqj| tys| ode| uvf| aut| ysm| wuo| gaf| bcw| wtj| txj| vgt| ebp| yhd| qzm| ulg| tad| nqh| cys| nmu| sdu| spb| ybj| www| yew| ppo| txn| vdn| uqr| ozt|