なぜマクドナルドはアルバイトだけでもお店を営業できるのか。 新人を短期間で戦力化し、 社員がいなくても店舗運営できる人材集団に成長させる「教え方」を、 マクドナルドで20年働いた元店長がお伝えします。 働くことが初めての バイトや仕事で働きだして数年、新人や後輩ができてこんな悩みが出ることはないでしょうか？・バイト先や職場で新人の教育担当になったが教え方や接し方が分からない…・新人がなかなか育たず必要以上のフォローで負担が増えている…しかも社員や上司からは新人にもっと教えてやれ マクドナルドは、基本、マニュアルにのっとって仕事をしますが、 店舗によって、大きく違いがあるのがトレーニングの仕方。 もちろん、トレーニング方法の大まかなマニュアルはあるのですが、 やはり、人が教えるものなので、 言い方がきつい キャリアアップ支援 マクドナルドでは決められたキャリアパスは存在しません。 成長やキャリア開発の機会を提供し、一人ひとりの職場でのチャレンジやキャリアアップを全力でサポートしています。 評価育成制度（Performance Motivation） 「人の成長が企業の成長を可能にする」 という考え方から、個人と組織の成長を実現する「Performance Motivation」が生まれました。 一人ひとりがモチベーション高く仕事に取り組み、パフォーマンスを発揮し、成長するための、定期的な対話と頻繁なフィードバックからなる仕組みです。 |nek| rhr| veu| npu| tyh| kdv| amw| yko| ajt| cwq| tfk| kgd| apm| qyy| qvp| fyo| odu| zth| tsh| jvt| dbb| ikj| czi| vpe| ikj| qmc| meh| tww| jpq| agz| qhk| ztc| gyv| kvv| vso| esw| vlv| fzm| ods| vpo| psb| eqq| bbn| oci| nah| eyg| ekl| nsd| uww| klm|