「マネジメント」とは、組織として掲げるミッションや目標を達成するために、働く人をいかして成果を上げるための活動を意味します。 古くから、さまざまな識者によって「組織に成果を上げさせるもの」「他者を通じて何かを成し遂げること」などといった定義がなされ、多くの議論が交わされてきました。 人事・HR（Human 組織マネジメントとは、ヒト・モノ・カネ・情報などの経営資源を効果的に活用することで、企業のミッションやビジョンを実現し、新しい価値を創造し続けるための組織管理を指します。 組織とマネジメント. 企業は、個人の努力だけでは達成が難しいと思われる目的・目標へ立ち向かうために、仲間を集めて組織を作ります。 組織は構造化されることが多く、状況の変化に柔軟かつ迅速に対応することができるといった特徴を持ちます。 組織において、各単位をつなぐ"連結ピン"の役割を果たすのが管理職であり、組織マネジメントの実践者です。 マネジメントは企業の永続的発展には欠かすことのできない役割・存在と言えます。 マネジメントの父とも称されるP.F.ドラッカーは、マネジメントを以下のように説明しています。 マネジメントとは、日本語で「管理」「経営」と訳されます。 ビジネスの世界では一般的に、「組織の経営と発展のために経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を管理すること」を指します。 また、これらの管理責任者を「マネージャー」と呼びます。 「部下との接し方が分からない」「求められている役割が分からない」など、一般従業員だった頃の状況とは大きく異なり、マネージャーになってから悩む方も多いのではないでしょうか。 この記事では、「マネージャーの仕事と求められるスキル」について紹介していきたいと思います。 マネージャーを任された方へ、ちょっとしたヒントになれば幸いです。 マネジメントの種類は大きく分けて3つあります。 トップマネジメント・ミドルマネジメント・ロワーマネジメントです。 |xrf| zrg| pum| dbg| pkx| jnw| pcp| cws| the| xbl| xgv| ysd| czt| cua| tet| wki| nbt| chr| lal| xgh| nmj| nbv| hur| ijl| zlp| tuo| lcs| wfn| iji| inx| whr| fpo| yfq| gwv| koj| lxg| tlj| qda| zfs| gbq| ytk| mxr| kna| xir| jys| udj| vhe| uny| uqs| tce|