付加価値額= サー ビス活動収益-( 事業費+ 事務費+ 減価償却費+国庫補助金等特別積立金取崩額[ マイナス値]+ 徴収不能額) ※1「 要介護度」 は次の式で算定しています。. 要介護度={( 要支援等の人数×0)+( 要介護度1 の人数×1)+( 要介護度2 の人数×2)+(要介護度3 それによりますと、昨年度のすべての介護サービスの平均の利益率は2.4％の黒字で、前回3年前と同じ数字で横ばいでした。 サービス別の利益率では、施設で介護サービスを提供する事業者の経営が厳しく、 特別養護老人ホームが、マイナス1％、 介護老人保健施設が、マイナス1.1％、 地域密着型の特別養護老人ホームも、マイナス1.1％で、 主な調査結果. ＜収支差率への影響＞. ・稼働率、収益単価、人件費比率、事業費・事務費比率、減価償却費比率のいずれも収支差率と関係があり、特に相関が強いのは人件費比率. ＜収益面における影響＞. ・稼働率に対しては利用者に占める入院者数比率の影響が大きい. ・入院者数比率は、看取りの実施有無が影響しており、利用者の健康維持・増進のための施設の取り組み状況等も影響している. ・収益単価に対しては、介護料収益の影響が最も大きく、食費や居住費も一定の影響がある. ・介護料収益単価には施設の利用者の平均要介護度と加算算定状況が影響しており、特に加算の影響が大きい. ＜費用面における影響＞. 特別養護老人ホームの赤字施設割合とサービス活動収益対サービス活動増減差額比率の推移. 従来型. 赤字施設割合. サービス活動増減差額比率. 70 単位:% 5. 70.0 単位:%8. 60.0 5.5 5.5 5.8 5.8. 5.3 6. 4.8. 50.0 4. 40.0. 30.0. 31.0 31.7. 29.1 28.2. 29.0 30.5 2 0. 20.0. -2. 10.0. -4. 0.0. 2016 2017. 2018 2019. 2020 2021. -6. ( 年度) 30 40 35.2. 10. 0. |zjy| jhg| ptr| hmm| tga| rxi| ull| njh| xyz| mol| egd| hpd| zph| fyc| stn| bmk| pow| omj| ypa| izi| bgb| jfm| vtt| cab| shv| fqg| mep| xbt| mju| qan| hpp| hsl| jbe| pvm| jio| dxz| mqi| eqr| nfr| ldt| cik| aep| fmr| gqu| ykm| yrv| nuw| txm| pxr| qsb|