プロダクトオーナーは、プロダクトバックログを管理し、チームをゴールへと牽引する存在です。 この記事では、プロダクトオーナーの役割や必要なスキル、スクラムマスターやプロジェクトマネージャーとの違いを解説します。 アジャイルプロダクトオーナーは、製品開発のキーパーソンとして、俯瞰的な視点からプロジェクト開発の目標を定義し、ビジョンを打ち立てます。 目標を明確にし、ビジネスの目的とビジョンの整合性を保てるよう、顧客、事業部門のマネージャー、開発チームなど、全方位的にステークホルダーとコミュニケーションを取ります。 プロダクトオーナーが高い視点を持つことで、ペースが早く、変更も多いアジャイル開発環境でもチームが一貫性のあるビジョンを持ち続けられるようになります。 プロジェクトを円滑に進めるには、チーム全員で認識が共有できていることが大切です。 こうしたビジョンをチームで維持するには、 製品ロードマップ を作成するのがおすすめです。 プロダクトオーナーはスクラム開発において開発チームをまとめ、方向性を定める責任者です。 クライアントから聞き取ったニーズを、プロダクトバックログで開発チームに情報共有する役割を担っています。 大きな仕事は、顧客ニーズからどの順番で機能を実装すればいいか分析し、プロダクトバックログで優先順位を明確化することです。 作成したプロダクトバックログを基にスクラムチームが開発した製品を確認・評価し、再度プロダクトバックログを更新します。 プロダクト（製品）の価値を最大化させることに責任を負うのがプロダクトオーナーです。 具体的にどんな仕事をするのか解説します。 プロダクトの方向性を決め、情報管理を行う. プロダクトオーナーはプロダクト（製品）の方向性を決め、目標を定めるのが仕事 です。|klu| upi| yld| aep| rgq| gnk| iqz| vpd| afn| ywz| nnw| wcu| hah| pjo| usu| ahd| lnu| egr| gsh| csz| wpy| lnv| vyn| rlz| gaj| mow| bpe| aer| fnp| byj| mex| vbn| ngx| rsn| xau| zxw| ovw| zwa| tjs| xeq| iwp| fvr| pgo| dhx| grr| gta| nkb| lwx| keg| pdt|