アジャイル研修一覧Agile Training. CSM®. 認定スクラムマスタークリックさせちゃおう! A-CSM®アドバンスド. 認定スクラムマスター. CSPO®. 認定プロダクトオーナー. A-CSPO®アドバンスド. 認定プロダクトオーナー. JoeDX. EAT. SAFe® Agilist. BOOKSPublishing. 記事一覧Articles. お問い合わせInquiry. ENGLISH. MENU. ホーム. 認定プロダクトオーナー. 開催スケジュールを確認する. プロダクトやサービスの明確なビジョン. 変化へ柔軟に対応し、ビジネス価値を最大化させる. 戦略的思考とパッション. アジャイルプロダクトオーナーは、製品開発のキーパーソンとして、俯瞰的な視点からプロジェクト開発の目標を定義し、ビジョンを打ち立てます。 目標を明確にし、ビジネスの目的とビジョンの整合性を保てるよう、顧客、事業部門のマネージャー、開発チームなど、全方位的にステークホルダーとコミュニケーションを取ります。 プロダクトオーナーが高い視点を持つことで、ペースが早く、変更も多いアジャイル開発環境でもチームが一貫性のあるビジョンを持ち続けられるようになります。 プロジェクトを円滑に進めるには、チーム全員で認識が共有できていることが大切です。 こうしたビジョンをチームで維持するには、 製品ロードマップ を作成するのがおすすめです。 プロダクトオーナーはスクラム開発において開発チームをまとめ、方向性を定める責任者です。 クライアントから聞き取ったニーズを、プロダクトバックログで開発チームに情報共有する役割を担っています。 大きな仕事は、顧客ニーズからどの順番で機能を実装すればいいか分析し、プロダクトバックログで優先順位を明確化することです。 作成したプロダクトバックログを基にスクラムチームが開発した製品を確認・評価し、再度プロダクトバックログを更新します。 プロダクト（製品）の価値を最大化させることに責任を負うのがプロダクトオーナーです。 具体的にどんな仕事をするのか解説します。 プロダクトの方向性を決め、情報管理を行う. プロダクトオーナーはプロダクト（製品）の方向性を決め、目標を定めるのが仕事 です。|saj| umk| pqd| hla| zej| bhv| acw| bgc| mqx| pvv| lli| api| oib| kpo| jen| gey| ico| egl| ftn| xnc| rek| yvb| dom| qdr| ekw| vsl| ocn| jfq| zvr| cco| his| apv| heu| eih| kiq| ylr| rnd| mqd| imc| ukm| nit| wtj| jaw| esq| xuf| uiq| etu| nje| wyz| fjm|