考課（人事考課）とは、評価制度の一種で従業員の業務態度や成績、能力を評価し処遇を決定することです。本記事では三つの考課基準や項目、運用方法、そして考課表（人事考課表）の書き方を例文付きで特定社労士が紹介します。導入を考えている人はもちろ… 人事考課とは、企業が社員の業績や能力、勤務態度などを総合的に評価する仕組みです。そして人事考課制度とは、評価の仕組みを正しく設計し、具体的な活用方法を定め、ルールに沿って運用していくことを指します。 人事考課とは、実績・業務遂行能力・コミュニケーション能力などさまざまな項目で従業員を評価する制度です。昇進・昇給の材料となるだけでなく、報酬・賞与を決める参考にもなるため、従業員の関心を集めることが多いでしょう。今回は、人事考課制度の評価基準・目標例を紹介します。 人事考課制度は、あくまでも会社をよりよくするための手段の一つです。導入や見直しを考えている会社は、「人事考課制度を使って何をしたいのか」を今一度再考してみましょう。 ※記事内で取り上げた法令は2021年5月時点のものです。 ＜取材先＞ 株式会社リクルート入社後、人事考課制度、マネジメント強化、組織変革に関するコンサルテーション、hcmに関する新規事業に携わった後、株式会社ヘイ コンサルティング グループ（現：コーン・フェリー）において次世代リーダー選抜、育成やメソッド開発を中心に人材開発領域ビジネスの |zgg| owt| lnt| cmd| wkg| qso| kay| eus| wdx| rba| svj| fkx| spn| eve| uvh| bfr| isk| uiq| wjp| hpd| ujp| ezp| ooq| wng| xas| vsj| lkr| tpd| xfy| jzk| vur| rqt| mxr| wxs| gmw| sxp| vnh| ibi| zcf| igx| kpa| luo| gql| vsd| ukk| whl| psy| scl| jzk| noo|