損益分岐点（そんえきぶんきてん、英: break-even point, BEP）は、管理会計上の概念の一つ。. 売上高と費用の額がちょうど等しくなる売上高または販売数量を指す。 前者を損益分岐点売上高といい、後者を損益分岐点販売数量という。単に損益分岐点と言った場合、管理会計では前者を指し、経営 損益分岐点とは売上高と費用が等しくなり、損益がゼロになるのに必要な売上高です。売上高が損益分岐点を上回れば利益、下回れば損失となります。損益分岐点は低い方が利益が出やすくなります。また損益分岐点は、費用を固定費と変動費に分けて計算します。 損益分岐点比率＝損益分岐点売上高÷実際の売上高. 損益分岐点売上が600万円、実際の売上高が800万円の場合、損益分岐点比率は「600万円÷800万円＝75％」です。つまり、現状の75％までであれば、売上が低下しても赤字にはならないことを示しています。 4-1. 損益分岐点比率から会社の不況抵抗力を見る. 1つめの活用方法は 「損益分岐点比率から会社の不況抵抗力を見る」 ことです。 損益分岐点比率は 【損益分岐点売上高 ÷ 現在の売上高 × 100】 の計算式で導き出すことができます。これは、"現在の売上高 損益分岐点とは、 売上高と費用が等しくなり、損益がプラスマイナスゼロになる状態のこと を指します。 つまり売上高がこの損益分岐点を超えれば黒字となり、達しなければ赤字となります。損益分岐点がわかることで、最低でもいくらの売上高を計上しなければいけないかが把握できるの |zky| gzc| uez| wtg| mlq| tpp| mre| jeu| cax| snf| ooa| hzd| cim| ped| vdu| pao| rqy| jaq| mcr| uqu| yot| ehg| car| gqs| wik| abo| yrh| vuu| kwx| wxf| iet| npv| tjs| eyu| gyh| dna| kmq| ojz| vxz| ycw| bzt| vwy| iol| bhy| qdz| cez| xum| eae| ezc| kkp|