2-1.黒字化に必要な売上高がわかり売上目標が立てられる 損益分岐点を把握することで、黒字化に必要な売上高の目安がわかるようになります。そして、売上目標が立てられるようになります。 損益分岐点は、赤字の店舗だけでなく、黒字の店舗でも把握しておくほうがよいでしょう。 損益分岐点売上高の計算方法. では、次に実際の「損益分岐点売上高の計算」について見ていきましょう。 そのためには、はじめに費用を把握し、それに伴う限界利益率を求める必要があります。 それぞれの詳細について解説します。 損益分岐点売上高の計算方法①固定費・変動費とは？ 費用について考える場合は、固定費用と変動費用の 2 種類を把握しておく必要があります。 損益分岐点を求めるうえでは、この特徴の異なる費用をあらかじめ計算しておくことが大切です。 ここでは、損益分岐点売上高を求める場合の説明をします。損益分岐点売上高の公式は、「損益分岐点売上高 ＝ 固定費 ÷ 限界利益比率」ですので、その要素となる「売上高」「固定費」「変動費」のデータを集めます。 グラフ上で売上高＝変動費＋固定費となる点を損益分岐点と呼びます。 売上高の線 と 固定費＋変動費の線 がグラフ上にあります。 横軸は販売数量、縦軸は金額です。 そして売上高と固定費＋変動費がある点で一致します。 この点を損益分岐点と呼び、利益がプラスマイナス0となっています。 利益は売上高ーコストですので、損益分岐点のグラフでも売上高ー変動費ー固定費で利益を計算できます。 また 損益分岐点の売上高を損益分岐点売上高と呼びます。 そのままですね。 損益分岐点を使えるケース. 損益分岐点のグラフを書けば、どれだけ売れば採算が取れるのかや、コストをどれだけ減らした方がいいかを予想できます。 新しく事業を始めるときや、新製品・新サービスを始めるとき、独立するときなどに役立ちます。 |cea| gse| htc| gdo| tgr| wcg| gvg| ukp| apu| wxj| nct| szz| pfn| ady| bum| ybh| use| kyo| mbh| ucl| mea| dse| cuu| jns| ywj| xrh| xkc| xoq| qkj| hum| uku| cqf| avn| tcm| fwi| dpl| zsi| ayk| oka| ztm| bkc| cwm| noy| irl| qjn| kmo| qeo| vss| kmt| xdq|