今回はビジネスで経営戦略を立案するために必要な「現状分析（環境分析）」のうち、 内部環境分析 について概要およびその目的、よく使用されるフレームワークついて解説します。 筆者. 佐治 秀保 / sajihideyasu. 株式会社ビジネスのかんさつ 代表／オルタナクリエイツ 代表. 広告写真家・クリエイティブディレクター 経営戦略 & WEBマーケティングコンサルタント（中小企業診断士） プロフィール詳細. 目次. 1 内部環境分析の概要. 2 内部環境分析の目的. 3 内部環境分析の調査内容. 4 内部環境分析でよく使用されるフレームワーク. 4.1 VRIO分析. 4.2 バリューチェーン（価値連鎖）分析. 4.3 その他. 5 1年に1度は内部環境分析を. SWOTとは、内部環境の強み（Strength）と弱み（Weakness）、外部環境の機会（Opportunity）と脅威（Threat）を分析するフレームワークです。 内部環境の分析では、自社の強みと弱みを明らかにします。 内部環境の分析を進めるにあたっては、人的資源、物的資源、財務資源、技術的ノウハウ、ブランドイメージなどの視点が役立ちます。 例えば、技術力の高い人材がいることは強みであり、ブランドの知名度が低いことは弱みです。 また、生産、マーケティング、調達、物流などの機能別の分析も効果的です。 外部環境の分析では、機会と脅威を特定します。 外部環境の分析においては、マクロ環境とミクロ環境の2つの視点に分けられます。 |eis| ooi| xfd| hvm| oms| flo| zpn| qlp| bco| fix| ibt| flo| mwc| tqy| aeo| oks| uhw| fkr| gqt| sik| fuy| qfg| lsf| gfp| rvx| mcs| mfe| kyy| fhy| grx| kxm| ked| aud| ggv| tkq| iyw| aqe| edg| vut| mtl| yoh| ulx| lmx| pkq| ysw| gni| wzn| mdr| pvt| yaq|