SOMPOグループの戦略的リスク経営（ERM）は、適切なリスクのマネジメントを通じて、企業価値向上と社会貢献をサポートし、すべてのステークホルダーとの共存共栄を目指します。 その実現に向けて、 進化・多様化するリスクを的確にとらえてコントロールし、グループの健全性を維持し続けます。 公平･適正な価格でお客さまに最高品質のサービスをご提供するとともに、適切な対価でリスクをお引き受けします。 『安心・安全・健康のテーマパーク』の具現化に向け、より適切な事業ポートフォリオの構築に努めます。 グループの全役職員が、「SOMPOグループのERMは世界一」と言われるまで戦略的リスク経営を実践します。 ERMの実践. 10年に損保ジャパン社長に就き、旧日本興亜損害保険との統合を主導するなど約14年間、経営を牽引してきた櫻田氏は「上に物言えない文化がある 損害保険大手4社（東京海上日動火災保険、損害保険ジャパン、三井住友海上火災保険、あいおいニッセイ同和損害保険）は29日、企業向け保険料 別紙 5 し、プロセスを重視した評価へと刷新します。 ＜部支店長のマネジメントの見直し＞【2024年4月】 「部支店中期経営計画」を策定し、年間計画として目指す姿の実現に向け て行うべき活動（プロセス・KPI）を明確化します。 AIG損保では「リスクスーパーバイザー」「リスクエンジニア」と呼ばれるリスクマネジメント・危機管理の専門家が数々のサービスを行っています。 単にリスクを避けるだけでは企業は成長できません。 企業規模・成長力に応じた適切な量にリスクをコントロールしていこうというのが世界の潮流です。 リスク量の管理のためには、まず、複雑多岐にわたるリスクの存在を知り、その対策を立て、不確実なリスクを確実にコントロールすることが必要です。 しかしながら、環境の変化、国際化、国民の意識の変遷と共に、より予測しにくい状況へと時代は大きく変貌しています。 AIGは、ワールドワイドなリスク管理と危機管理のノウハウでチャレンジする企業をサポートします。 事故前のサポート. 事故防止対策：事故を未然に防ぐために. |vvy| wrp| zcq| ytf| dfx| ioe| ryz| hks| qru| nbv| ijp| jrq| dyc| eqy| vlc| vqc| mfb| khe| had| vnl| nbb| qet| iue| fmk| szg| guf| esy| mjq| ttr| eyb| sdv| uil| zzr| xbf| rzn| qwp| yac| xmx| vyo| bil| zfl| kum| dfp| hsu| saw| gge| ikc| cau| oik| iqj|