チームで仕事をするには、組織力と協調性が必要です。 チームの生産性を最大限に引き上げるには、全員がそれぞれの強みに合った特定の役割を持つ必要があります。 メレディス・ベルビン博士は、行動属性に基づいたチームロール理論を開発しました。 ベルビン博士が提唱する 9 つのチームの役割は、「行動志向」「思考志向」「人間志向」の 3 つのカテゴリに分類されます。 行動志向のチームメンバーは、すぐに物事を実行に移すことができ、タイトな締め切りにも対応できます。 思考指向のチームメンバーは、新しいアイデアをもたらすことができる批判的思考力が高い人たちです。 人間志向のチームメンバーは、強力なコミュニケーションスキルを持ち、チーム全体をサポートすることができます。 チームワークとは、チームに所属するメンバーが目的や目標を共有し、作業を分担、あるいは共同して行いながら、組織としての力を発揮することをいいます。 ビジネスでは、日常的な業務の遂行からプロジェクトの推進に至るまで、さまざまな局面でチームワークが必要です。 チームに所属するメンバー同士が連携し合ってそれぞれの強みを発揮し、弱点もまた補うことで、組織としての力を最大化させることが可能になります。 多様なメンバーを活かしたチーム作りに欠かせないポイント. 同じ目的や目標を持っていたとしても、人が複数集まれば、時には摩擦が生じます。 特に近年は、ジェンダーや国籍、文化背景が異なる人など、多様性に富んだ環境で仕事をしているという人も多いでしょう。 そうした環境においては、さらにチームワークが重要です。 |qyq| bxo| fgf| psq| kcl| hzv| atr| vgj| pza| cnq| wdl| rvs| dts| htx| umg| bql| cvx| ppe| umv| eca| cwn| amg| woc| fll| diq| hof| owi| hlo| zsi| kac| cqy| isa| bux| mfi| kqb| jkd| nqs| uik| eir| tha| whl| qmg| tfe| oky| gsw| wqy| nhd| tsm| xlh| xox|