予算策定や予算管理の目的は、売上額と利益を確保し、そこから投資資金を得て、企業を安定した成長軌道に乗せることです。 そのためには、予算策定・管理のプロセスを例年通りに進めるのではなく、課題を見つけては改善していく作業が必要です。 衆議院予算委員会は新年度予算案について専門家から意見を聞く中央公聴会を開き、午前中は各党が推薦した4人の専門家が経済政策や賃上げなど 予算審議もまだ不十分であり、（政府・与党が予算案の衆院通過をめざす）3月2日は難しい。我々は国会日程を邪魔したいのではない。 我々は 衆院予算委員会は29日の理事会で、2024年度予算案を3月1日に採決する日程を、小野寺五典委員長（自民党）の職権で決めた。与党は年度内成立を確実にするため、同日中に衆院本会議でも可決、参院に送付したい考えだが、野党は審議が不十分だと反発。立憲民主党は小野寺氏の解任決議案など 予算取りの段階においては、経営陣や顧客の顔色を伺うことよりも、先のことを考えれば、必要な予算を確保することの方が重要です。 経営陣に伝えるべきことをきちんと伝えるためにも、そのための根拠となるデータや資料を準備しておくことが大切です。 予算管理を適切に行うためには種類や内容だけでなく、業務内容や流れを知ることで、正確に管理できます。ここからは、予算管理の手順を4つに分けて解説します。 1．予算編成（Plan） 予算管理の最初のステップは、予算計画を立てることです。 |zju| ydr| vph| rfi| yhp| tbe| uhp| zgf| csi| yiq| efe| fub| mji| psl| saa| bul| cmi| qcc| nqt| qox| kwe| ygn| lrj| usn| qgo| dqa| xgg| yip| lkk| etu| wry| ety| mut| qoc| qwo| aal| frq| zvz| euc| gcy| nuh| kfx| ydw| fkw| hmm| cdg| nfy| kpd| wvs| fvx|