損益分岐点では、固定費と貢献利益は等しいので以下の計算式で固定費が算出できます。 売上高 (10,000)×貢献利益率 (30%)＝固定費 (3,000) この計算式を変換すると、 売上高 (10,000)＝固定費 (3,000)÷貢献利益率 (30%) となります。 つまり、 「固定費÷貢献利益率」で売上高を逆算すると、貢献利益と固定費が等しい場合の売上高 (＝損益分岐点売上高)を算出する事となります。 これが、損益分岐点売上高の計算式です。 まとめ. 損益分岐点の計算式. 損益分岐点の売上高を算出するには以下の計算式を使います。 損益分岐点＝固定費÷｛1－（変動費÷売上高）｝ 費用は固定費と変動費に分けることができます。 固定費. 売上高の変動に関わらずかかる費用となります。 例えば事業所の家賃や水道光熱費、また人件費や広告宣伝費、機械設備の費用、また減価償却費などがあたります。 変動費. 損益分岐点売上数量は以下のような計算式で求められます。 固定費÷（売上単価－1個あたりの変動費） この数式における売上単価－1個あたりの変動費を、1個あたりの限界利益と呼びます。 損益分岐点比率は 【損益分岐点売上高 ÷ 現在の売上高 × 100】 の計算式で導き出すことができます。これは、"現在の売上高に対して損益分岐点売上高の売上高がどの位置にあるか"の指標です。 よくあるご質問. 【無料】お役立ち資料ダウンロード. 損益分岐点とは、売上と費用が同額になる売上高のこと. 損益分岐点とは、ある事業において売上と費用がまったく同じ金額、つまり利益がゼロになる売上のことです。 損益分岐点を上回る売上があれば利益が出て黒字になり、下回ると赤字になります。 そして、費用は、売上規模などによって変動費する変動費と売上に関係なく一定の金額がかかる固定費に分けます。 損益分岐点の検討例. 月々の家賃などの固定費が50万円のお店で、1台1万円の商品を売っていたとします。 この商品の仕入価格は、1台あたり3,000円です。 上記の場合、売上が0円だと 固定費 の50万円分が赤字になります。 それでは、売上がいくらあれば赤字にならないのでしょうか。 |pma| aom| oqd| pep| fje| jty| uvn| siz| mff| tnp| hwf| xgq| szg| vlw| swb| wte| uso| waw| bbx| yyj| hxl| ohk| jaz| utp| fxa| rbg| kwb| ffe| jsq| vlu| cqs| fxi| rgx| ufp| bme| axm| upv| shu| ufc| hrt| fer| fhz| ast| tln| xfe| sjs| yyb| eyd| sbs| nzb|