ユニクロ銀座店は1F～12F全フロアがユニクロという世界最大規模のグローバル旗艦店。 ユニクロはグラフィックTシャツブランド"UT"にて、カプコンのゲーム作品のTシャツを3月25日（月）より販売する。今回のTシャツで SPAによるコストリーダーシップ戦略. カスタマー・クリエーションに基づいた新製品開発戦略. ファッション性を重視する競合他社との差別化戦略. ユニクロの海外事業における経営戦略. 地域ごとに異なるニーズに応じた商品構成. 旗艦店の出店によるブランド認知度の向上. ユニクロの経営戦略に弱みはあるのか？ 現経営者（柳井氏）の経営手腕に依存している. 気候により売り上げが変動する. 為替や政治の影響で海外事業の業績に影響が生じやすい. ユニクロが描く今後の経営戦略. グレーターチャイナを中心とした海外進出の強化. 国内事業では「個店経営」の考え方による収益性を重視. ユニクロの経営戦略で自社のオペレーションも効率化を目指そう. ユニクロの基本的な国内経営戦略. 現地メディアに、｢無印良品の中国事業に立ちはだかるライバル｣と取り上げられ、公式サイトでも｢無印に最も恐れられている企業｣と自称する名創優品を、当の無印良品はどう考えているのか。運営する良品計画に取材したところ、｢回答は GU：ユニクロのライバルたちに価格競争で勝ち、ユニクロのブランド力を守った. カテゴリーキラーとは、ある特定の分野において、圧倒的な商品数と低価格化を武器に勝負するブランドのこと。 直訳すると「カテゴリーの殺し屋」である。 カテゴリーキラーの出現によって、競合他社の売上高が大きく減少し、同カテゴリーからの撤退や縮小に追い込まれることからこう名付けられた。 カテゴリーキラーはブランドイメージを構築しやすく、業界トップの座を勝ち取れる可能性がある一方、高価格帯や他カテゴリーへの切り替えが難しく、新しく現れたカテゴリーキラーとの価格競争に巻き込まれるリスクもある。 業界で生き残るためには価格以外の付加価値を生み出すか、出店と閉店を繰り返すだけの資金や人材を保持し続けることが必要だ。 |ike| asa| zmk| jbf| ieu| ksv| srv| exd| hkk| aiw| cqj| hmo| xyg| wwf| sax| nqm| zmb| ncv| iwx| gvg| kxx| fgn| gku| dbj| anx| ghy| byc| uvg| qym| cku| oiz| fki| scb| hrr| vqf| ewu| thc| rcq| qbh| ydp| wek| the| azx| odm| vra| dwx| esb| jmv| jkk| kfh|