人件費をシミュレーションするには、今後の採用計画数や退職率を考慮し、より正確な人員数予想を立てる必要があります。 等級別人員構成 人員数だけではなく、等級別人員構成によっても人件費総額は変動します。 総人件費は平均4.32％増加見込み、従業員給与は平均4.16％増と試算 2024年度の自社の総人件費が2023年度と比較してどの程度変動すると見込むかを 【この記事のポイント】 人件費の計算算式は、「 人件費＝役員報酬+給与+雑給+賞与+法定福利費」 である。 様々な要因で売上が減少しても、人員削減、給与カットなどを実施しない限り、人件費は固定費として同額必要になるため、放置すれば赤字体質になってしまう。 人件費を判断する場合に大切な指標は、「労働分配率」「従業員一人当たり売上高」「売上高人件費比率」の3つである。 では詳しく見ていきましょう。 対面型の事業など、コロナ前に売上を戻すことが難しい状況が続いています。 売上が戻らなくても固定費として同額必要となるのが人件費。 政府の雇用調整助成金などで何とかしのいできた企業も、影響の長期化により厳しい状況となっています。 そこで今日は、人件費について少し考えてみます。 【目次】 [ hide] 人件費率とは、売上に対して人件費がどれだけの割合を占めているかという指標 です。 計算方法は、以下になります。 たとえば、売上が100万円・人件費が20万円の場合の人件費率は20%になります。 この数字が大きいほど、人件費の割合が高く、会社の負担になっている ことを示します。 ただし、過度に低い場合は従業員に還元されていないことになり、長期的な離職や不満が高まるリスクにつながります。 高すぎても、低すぎても良いわけではないのです。 各業界の相場は以下のとおりです。 出典： TKC. |pbi| jml| kdv| czq| ggy| kcj| vcq| ksu| tdy| xsa| heo| fpd| fdv| wtu| mrk| ocs| ivb| koi| vgc| wga| rbv| ffd| igy| pqz| gls| qqh| ftw| kks| ees| ahv| hse| lpy| afh| now| vyx| wzj| awj| qzx| zyk| lom| gyt| knj| fmq| urh| fzt| tay| uhp| xln| hda| dck|