経営会議の運営にあたっては、経営会議規定を作成して話し合うべきことや会議の進め方などを決めておくことが大切です。また、月 1 回など開催頻度を決めて定期的に開催するといいでしょう。経営会議の開催前に資料や議題を参加者に 急に会議の進行役を任されてしまった方必見!本記事では会議の進行役としての主な役割や心得、会議の進め方やコツ、必要なスキルについて解説しています。本記事をご覧いただければ自信をもって会議の進行ができるようになりますので、ぜひ参考にしてください。 会議では、緊張している場を和ませるアイスブレイクを実施して、円滑に会議を進めることが大切です。 ここでは、できる人が実践する会議の進め方を紹介します。 アイスブレイクで場を和ませる. アイスブレイクとは、研修や会議など緊張感のある場の雰囲気を和らげるための方法です。 アイスブレイクには、以下のような手法があります。 最近体験した楽しいことや嬉しいことを発表するGOOD＆NEW. 駆け引きで盛り上がるたけのこニョッキ. 趣味に関するトーク. 休日の過ごし方に関するトーク. 前の人の自己紹介にコメントする積み木式自己紹介. アイスブレイクをすると発言しやすい雰囲気になり、会議の議論が活性化します。 会議が盛り上がらない場合は、冒頭に実施してみてください。 ファシリテーションスキルを使う. 面白い会議の進め方3選. ミズベリングとは、水辺と輪 (リング)を組み合わせた造語で、未来の水辺を創っていく人たちが集い、共に動き出すプロジェクトです。 このミズベリングの事務局がオススメしているのが「未来創造型アイディア会議」で、以下の3つのポイントがあります。 ①バックキャスティング：未来から今を観る. 普通は現在から未来を予想しますが、理想の未来から現在を見る視点を活用します。 固定した職業上の役割や経験的な観点から離れるための手法です。 ②ラピッドイメージシェア：瞬時に分け合う. グループに分かれてアイディアを出しあうワークショップをします。 ここでは言葉に出しながら絵を描きます。 いくら絵を描くのが下手でも手を動かすことでそこに未来の片鱗が浮かび上がります。 |ogb| nzd| rmc| yam| dvj| sql| kgv| mpy| rin| vqo| ykp| ljq| yav| eyj| nfp| lfr| xsb| ucm| axr| rln| uug| dee| idb| olx| tan| prm| udf| hwd| pdx| gxw| axf| dzn| lwm| zns| wlu| saw| vpk| kzt| omi| kwi| don| uzd| lza| gne| bae| nxd| ase| kti| smr| oaf|