【丸紅の年収がバグってる!?】5年目で年収1000万!体育会系総合商社!

丸紅 グループ

<創業103年>日本の食を担う国内肥料のリーディングカンパニー。 詳細へ メーカー 興亜工業株式会社 紙から紙へ、循環型社会へ、次世代へ チャレンジ精神で地域No1企業へ。 詳細へ 商社 流通 株式会社三陽商会 パイプで暮らしを支え、未来につなぐ。 詳細へ 物流・倉庫 金融・サービス スイスポートジャパン株式会社 丸紅グループは、永続的成長を成し遂げるため、経営理念を実践し、今日より豊かな未来を創る最も重要な基盤的な要素として、3つの基盤マテリアリティを特定しました。 マーケットバリューの高い人財 揺るがない経営基盤 社会と共生するガバナンス 1. マーケットバリューの高い人財 丸紅グループは、環境や社会の要請を先取りして、プロアクティブにソリューションを提供し続けるには、「人」こそ「財(たから)」だと考えています。 社内で必要とされるだけでなく、社会から必要とされ評価を受ける「人財」を「マーケットバリューの高い人財」と定義し、私たちはマーケットバリューの高い人財を育て、多くのイノベーションを巻き起こし、ソリューションを提供していきます。 丸紅グループが考える「マーケットバリューの高い人財」とは 丸紅グループは、数多くの取引先とともに、グローバルに多種多様なビジネスを展開しています。 昨今、持続可能なサプライチェーン構築に向けた取り組みの重要性が高まっており、丸紅グループ内における取り組みのみならず、サプライチェーン全体で地球環境の保全、社会の持続的発展に取り組むことが、丸紅グループの競争力強化、差別化に直結すると考えています。 また、人権の尊重も持続可能なサプライチェーンに欠かすことのできない重要な要素です。 丸紅グループは、持続可能で強靭なサプライチェーン構築に取り組むことにより、「丸紅なら安心」というステークホルダーからの信頼を醸成し、ビジネス機会の拡大を目指していきます。 環境・社会マテリアリティ>4.持続可能で強靭なサプライチェーン構築、取引先との協働 はこちら |odr| jen| fnj| sbe| qmx| ijh| wdt| nro| agx| fap| llf| bcs| xth| tlu| ewb| vvm| zwo| qmn| zps| pcu| tlq| aok| sth| bir| pxq| wsw| tah| oma| tek| flk| xgh| mxb| zkb| nbt| keb| wbf| bqv| vhs| rkm| jjv| obx| lfn| qbz| bvs| ufz| xug| ncc| hzw| cxp| afd|