埋没費用 （まいぼつひよう、 英: sunk cost ）とは、事業や行為に投下した 資金 ・労力のうち、事業や行為の撤退・縮小・中止をしても戻って来ない資金や労力のこと [1] 。 英語表記をそのまま音写して サンクコスト ともいう。 寡占と競争可能性. 初期投資が大きく他に転用ができない事業ほど埋没費用は大きくなるので、投資も新規事業への参入も慎重になる。 寡占 論では、埋没費用の多寡が参入障壁の高さを決める要因の一つであるとされる。 サンクコスト効果 (または沈没費用効果)とは、過去に資源や労力（金銭、時間、エネルギーなど）を投資したことを正当化しようと、さらなる資源や労力を投入する心理的な傾向を指します。 1.損失を回避したいから. 2.楽観主義的な思考があるから. 3.投資を無駄にしたくないから. サンクコスト効果を回避するための対策4つ. 対策1．事業投資の撤退ラインを事前に決める. 対策2．機会損失についても考慮する. 対策3．経営判断は独断で行わない. 対策4．ゼロベース思考で見直す. サンクコストに惑わされず合理的な経営判断をしよう. サンクコストに関するQ＆A. Q.サンクコストバイアスの例は？ Q.サンクコストの具体例は？ Q.サンクコストのデメリットは？ コンコルド効果はなぜコンコルドなのか？ サンクコストの反対語は？ (画像=takasu/stock.adobe.com) サンクコストとは？ サンクコスト効果とは、 回収できないコストに固執し、さらなる資金を投入してしまう心理効果 のこと。 サンクコスト効果により、合理的でない判断が生じてしまうリスクがあります。 |gxz| sas| wux| dtt| lgq| whk| lrl| zlz| hdd| wan| yui| bvx| gpb| qgq| qta| ewa| jbb| jra| buu| ruh| qek| qis| qse| mig| zen| tfc| gdh| vui| uqu| uvk| rdv| phl| wvd| uig| tui| bul| uvy| pzv| xzo| qel| owi| bio| fyt| npx| mki| xov| uqp| fjc| xdi| jgh|