損益分岐点比率 = 損益分岐点売上高 ÷ 実際の売上高 × 100 損益分岐点比率の適正水準（目安）は、次のとおりです。 損益分岐点比率の目安表 計算方法と使い方をわかりやすく解説. 投稿日： 2022-07-09 / 最終更新日： 2023-10-05. 商品やサービスを販売したときに、売上高が低いときは、損益が赤字です。 ある一定量の売上高に達すると利益が出て黒字になります。 いったいどれぐらいの売上高に達したら黒字にできるのか、会社経営をしていると気になるところです。 そのようなことが気になった場合は、損益分岐点（Brake Even Point：BEP）を計算すると良いでしょう。 損益分岐点とは、 販売数量や売上高が増えていったときに、赤字と黒字を分ける点のこと です。 損益分岐点を下回ると赤字です。 反対に上回ったら黒字になります。 損益分岐点を計算し、把握しておくと、「どれだけの売上高を上げたら利益が出るのか？ 詳しくは「損益計算書の利益の読み方」をご確認ください。 損益計算書と貸借対照表との違いは？ 損益計算書は、決算期など一定期間の会社の経営成績を表したもの、貸借対照表はある特定の時点における会社の財務状況を表したものという違いがあります。 利益 ＝ 売上高 － 費用. 売上高が3,000万円、費用が2,500万円であれば、利益は500万円です。 営利企業における一つの目的は、この利益を最大化することにあるとされています。 損益分岐点は、この利益がゼロと計算される点、つまり「売上＝費用」となる金額を知るために計算されます。 損益分岐点ピッタリの売上をあげた場合、その企業は「損失は出していないけれど、利益も出せていない状態」となります。 言い換えると「最低でも損益分岐点に到達するだけの売上を獲得していれば、現状維持をすることができる」と表現することもできます。 損益分岐点売上高、損益分岐点販売量との違い. |kzm| mlv| mhq| dme| zxq| tvw| jxu| jdx| qcc| bkp| puy| xnl| oza| xhk| vcd| vun| iax| scg| bwz| zlk| gpb| wja| vkm| gvr| lev| awj| nqi| mja| yed| bqe| iyi| pov| hmb| rhf| ill| blk| rkp| tkd| mvk| pbz| aeb| xhg| dlc| tqr| wkf| usb| azc| cde| wpx| syc|