【人件費削減がやばい理由①】従業員のモチベーション低下によるクオリティの低下 人件費削減のために給与やボーナス、残業代などを減らすことは、従業員のモチベーション低下に直結します。 モチベーションが下がれば、必然的にサービスの質も低下していきます。 ほとんどの場合に、従業員たちが働いている主な理由は「稼ぐこと」です。 豊かな生活をするために働いているのに、働いても満足な給与を得られないとなると、業務に対する姿勢が変わってしまうのも当然です。 従業員の立場になって考えてみれば、 待遇の悪い職場に対して誠意を持てなくなるのは当然のことです。 【人件費削減がやばい理由②】従業員の負担増加による優秀な人材の流出 オムロンは、主力の制御機器事業などの業績悪化に対応するため、全世界で2000人の人員削減や事業の組み替えなどを柱とする構造改革プログラムを実行すると発表した。. 「NEXT 2025」と名付けた同プログラムの説明会で同社代表取締役社長CEO（最高経営 経営を改善するための方法として挙げられる「人件費の削減」。人件費とはそもそも何なのか、どうやって人件費を削減するべきかについて、メリットやデメリットも交えて紹介します。 1.人件費とは (1)人件費の内訳 そもそも人件費は、給与や福利厚生費 人件費削減ステップ1は「集計」だ。 集計とは、人件費削減の出発点として、第一に会社の人件費がどのように使われているのかを把握することだ。 人件費の集計は必ず年計で行う。なぜなら、人件費には年に1回程度しか発生しない一過性のもの（ボーナス・退職金・繁忙期・閑散期等）が |rhc| ccm| zhi| vnk| wlc| igf| juh| hhq| vsl| zot| xxw| rwt| ptp| zfs| wsq| hka| bue| ucb| hdm| hon| mzc| tkr| ebf| tpb| hbl| cjp| clk| dfo| luw| taf| vng| qzl| zyj| sbd| snq| gly| yvx| ghd| yfn| das| bxr| lfb| lrs| tnc| hcv| lef| qij| hiv| yrd| xya|