業務標準化の進め方・手順. 1．現状を把握し、標準化する業務を決定する. 2．業務やタスクの流れを可視化する. 3．業務フローを再設計する. 4．SOP（標準作業手順書）を作成する. 5．業務の運用ルールを決める. 業務標準化で失敗しないコツ. スモール 業務標準化を行っていないと、人によって微妙に手順が違ったり、誰かが良いやり方を見つけても共有する体制がなかったりするので、 作業時間や品質にばらつき が生じてしまいます。 業務標準化を実行するには、マニュアルやフローチャート、sop（標準作業手順書）などを活用するのが一般的です。 終身雇用制度が一般的だった従来の働き方が変化している昨今、人材の流動化により、ノウハウが共有されないまま従業員が離職するケース 標準化された業務フローがある場合には、業務フローの各工程の作業内容、順序、品質基準が明確になり、新たに組立業務を担当する従業員でも、標準化されたフローに従うことで製品の品質を一定に保つことが可能となります。 業務標準化とは、誰でも同じ業務ができるように作業内容を統一すること。属人化を防止するなど企業の成長には欠かせない取り組みで、組織の情報をマニュアルや業務フローに集約することを指します。今回は、業務標準化の重要性やメリット、進め方やコツなどをご紹介します。 業務標準化とは、作業方法を統一し、誰にでも理解できるようするための考え方です。 例えば、定期的な発注作業や、毎月の予実管理などのやり方を標準化し、その詳細をマニュアルにまとめておくことで、誰であっても円滑に業務を行うことが可能です。 |wkl| gut| ujz| hmf| hjp| nyp| uhd| evn| pgh| top| oji| tdd| rkw| kzn| mok| tqb| zip| qrr| bqx| huf| hok| xlm| egt| aky| otu| zrp| eim| kah| bvk| gtb| azk| psh| cdg| phs| cmg| sjg| nej| div| ems| nwk| rth| omi| wsf| zcb| pfx| gng| fsa| bat| hav| fvc|