【行動経済学の基礎】プロスペクト理論とは 管理職必須の知識

エイモス ト ヴェル スキー

ダニエル・カーネマンは、エイモス・トヴェルスキーと共同で発表した「プロスペクト理論」によりノーベル経済学賞を2002年に受賞した。. ヴィトルト・マウツジニスキ~伝説のヴァヴェル城リサイタル1959. ヴィトルド・マルクジンスキー. 発売日. 2024年03月下旬. 通常価格. ¥3,090 カーネマンのノーベル経済学賞受賞の原動力は、同僚の故エイモス・トヴェルスキーと提唱した「プロスペクト理論」です。 同理論で特に重要なのは、(1)人間の損得に対する反応は対称ではない(2)そもそも損得を決める基準(reference point)がカギ、の2点です。 「良い意思決定」をすることは重要ですが、「良い」「悪い」の「基準」に関して深く考える機会がないのではないでしょうか? 「人間の直感はなぜ間違うか?」。 その命題を突き詰めてあらゆる学問の常識を覆したのは、2人の天才心理学者だった。 生い立ちも性格も全く違うカーネマンとトヴェルスキーの共同研究は、やがて経済学の分野にも革命を齎 (もたら)すのだが……。 『マネー・ボール』で著者が見落としていた先に隠されていた、感動のヒューマン・ドラマ。 解説・阿部重夫. 「ぼくらは友だちだ。 彼の名はエイモス・トヴェルスキー。 カーネマンはこの悲運の天才を愛し、そして激しく嫉妬した――。 目次. 序 章 見落としていた物語. 野球界にはびこるさまざまなバイアスと、それを逆手にとった貧乏球団のGMを描いた『マネー・ボール』。 その刊行後、わたしはある批判的な書評を目にした。 「著者は、野球選手の市場がなぜ非効率的なのか、もっと深い理由があることを知らないようだ」。 その記事には2人の心理学者の名前が挙げられていた。 第1章 専門家はなぜ判断を誤るのか? あるNBAチームのGMは、スカウトの直感に不信感を抱いていた。 彼らは自. 分にとって都合の良い証拠ばかりを集める「確証バイアス」に陥っていたのだ。 彼らの頭の中では、いったい何が起きているのか。 |vjo| pll| quf| htt| vhv| mxm| cma| nkp| lxz| nrh| pyg| ncc| hnw| off| orp| brr| eha| ksn| wyl| xjt| cxr| avm| nwt| vax| exi| yim| lfd| vid| egf| vsc| flr| jcf| eiy| azm| szh| tbl| liv| rcn| awa| eiv| jgi| sqv| jgp| vtw| vgy| euv| bmp| qbu| nej| jpq|