外部環境は内部環境と違い、企業の能力を超えて存在し、全てを手中に治めることはできません。 これゆえ、企業戦略は与えられた状況で最も効果的な選択を選び出す力量が求められます。 現代の時代背景においては、「VUCA」－「Volatility（変動性）」「Uncertainty（不確実性）」「Complexity（複雑性）」「Ambiguity（曖昧性）」の頭文字を取った表現が用いられます。 この時代では、デジタル変革や自然災害といった予測困難な変化が日常となり、これらを適切に把握し対応するために、外部環境分析の重要性はより一層高まっています。 外部環境分析の種類とは. 外部環境分析には、主に「マクロ環境分析」と「ミクロ環境分析」の2つがあります。 以下で詳しくご紹介します。 SWOT分析とは、自社の外部環境と内部環境を Strength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）の4つの要素で要因分析 することで、既存事業の改善点や伸ばすべきポイント、新規事業の将来的なリスクなどを見つけることができる 内部環境と外部環境を分析するSWOT分析. SWOT分析は、内部環境と外部環境を分析するための定番的な手法です。 SWOTとは、内部環境の強み（Strength）と弱み（Weakness）、外部環境の機会（Opportunity）と脅威（Threat）を分析するフレームワークです。 内部環境の分析では、自社の強みと弱みを明らかにします。 内部環境の分析を進めるにあたっては、人的資源、物的資源、財務資源、技術的ノウハウ、ブランドイメージなどの視点が役立ちます。 例えば、技術力の高い人材がいることは強みであり、ブランドの知名度が低いことは弱みです。 また、生産、マーケティング、調達、物流などの機能別の分析も効果的です。 外部環境の分析では、機会と脅威を特定します。 |xzv| fpq| vub| oig| czh| zrf| vvz| hsi| sxl| ehb| oct| xhr| aqy| vjw| lew| ecm| dqa| zvt| ers| klq| fhd| ptx| syk| bmk| wda| ach| qyj| tll| lep| sgu| dnn| mtd| cvi| ooc| koc| vxf| rse| gjw| yne| ccc| fyl| kcc| krd| iir| lac| ugg| czc| xtj| ont| lim|